Feb 8, 2026
Vuosikatsaus – kehityksen ja kasvun vuosi
Kulunut vuosi on ollut yrityksellemme merkittävän kehityksen aikaa. Olemme ottaneet selkeitä askelia eteenpäin niin teknisessä suorituskyvyssä kuin laadunvarmistuksessa. Samalla vuosi on tuonut näkyviin myös niitä osa-alueita, joissa meillä on vielä tehtävää ja parannettavaa.
Toiminnan tehostuminen ja laatu
Viimevuosi käynnistyi kaivuukapasiteetin määrätietoisella kasvattamisella. Tämän rinnalla päivitimme toimintatapojamme ja prosessejamme, mikä näkyi nopeasti tekemisen tehostumisena verrattuna aikaisempaan.
Laadun osalta saavutimme tärkeän välitavoitteen. Reklamaatioiden määrä on laskenut selkeästi, ja kokonaisuutena toimintamme laatu on paremmalla tasolla kuin vuonna 2024. Tämä osoittaa, että huolellinen tekeminen, selkeä vastuunjako ja prosessien jatkuva hiominen tuottavat konkreettisia tuloksia.
Rindesson operatiivinen vuosi oli laadun ja tehokkuuden voittokulkua. Kaivuukapasiteetin kasvattaminen ja prosessien hiominen laskivat reklamaatioiden määrää ja nostivat tekemisen tason uudelle vuodelle. Vaikka toimialan yleinen rekrytointihaaste ja loppuvuoden kova työkuorma toivat omat mausteensa, teknologinen etumatka ja selkeä suunta varmistivat, että vuosi 2025 oli askel oikeaan suuntaan.
Osaaminen, teknologia ja rekrytointi
Olemme panostaneet määrätietoisesti teknologiseen etumatkaan ottamalla käyttöön uusia työmenetelmiä ja hyödyntämällä alan tuoreimpia ratkaisuja. Pysyminen ajan hermolla on keskeinen tekijä kilpailukykymme varmistamisessa nopeasti muuttuvassa markkinassa.
Henkilöstön osalta vuosi on ollut osittain kaksijakoinen. Asentajien osaamistaso on kehittynyt maltillisesti eteenpäin, mutta osaamisen systemaattinen varmistaminen on edelleen yksi toiminnan kriittisimmistä painopisteistä.
Rekrytointi on jatkunut haastavana. Ammattitaitoisen työvoiman saatavuus on osaltaan rajoittanut kasvua, ja uusien tekijöiden löytäminen on ollut pitkäaikainen haaste koko toimialalla. Rekrytoinnin kehittäminen ja uusien toimintamallien löytäminen pysyvät jatkossakin prioriteettilistamme kärjessä.
Loppuvuoden haasteet ja yhteenveto
Vuoden loppua leimasi kova työtahti. Työkuorma jakautui ajoittain epätasaisesti, mikä on tunnistettu selkeäksi kehityskohteeksi. Resurssien parempi suunnittelu ja kuormituksen tasaisempi jakaminen ovat keskeisiä teemoja niin työhyvinvoinnin kuin toiminnan tehokkuuden näkökulmasta.
Yhteenvetona voidaan todeta, että vuosi 2025 oli kokonaisuutena hieman parempi kuin vuosi 2024. Suunta on oikea ja tulokset rohkaisevia, mutta tekemistä riittää edelleen. Erityisesti rekrytoinnin ja osaamisen kehittämisen osalta meidän on jatkettava määrätietoista työtä, jotta saavutamme sille tasolle asetetut tavoitteet, joita Rindessossa itsellemme asetamme.
- Aleksi Pölkki, operatiivinen johtaja, osakas
